0571-85063025
1、不用支付利息，还能产生收益；
2、投资人出钱、出资源、出智慧；
3、规范治理，长远发展，成功上市。
1. 公司治理必须掌握的3大关键布局；
2. 股权比例设置必须掌握的4个股东价值测评工具；
3. 股权架构设计必须掌握的8种法律形态组织、6大主体架构；
4. 公司章程必须掌握的3大维度，21项关键条款。
1、撰写一份让投资人尖叫的商业计划书9大模块23项内容；
2、投资人关心的14大问题，和投资人沟通的4大要点、
5个细节。
1、公司估值必须掌握的1个公式和4大基数；
2、公司估值必须掌握的7大步骤；
3、适合不同行业、不同企业的12种估值方法。
1、融资路演必须准备的4大关键资料；
2、常见投资人问题回答技巧总结；
3、股权众筹必须掌握的2大类型，10大关键步骤。
1、期权激励必须掌握的4大关键期限、8大关键节点；
2、集团股激励必须掌握的9大步骤、14个关键节点；
3、上下游资源整合必须掌握的7大步骤、21个核心关键。
股权结构空间布局、股权比例时间布局、
集团股多层次布局、上市股权结构布局
商业模式创新设计、企业盈利模式设计、
上下游资源整合
企业科学估值模型、股权融资方案设计、
股权资本风险管控、资本顶层路径规划
几十项实用工具、几百个实用技能、现场
实战操练
收获一份让投资人尖叫的
商业计划书
掌握轻松融资1000万
的股权融资秘籍
懂得公司治理、
顶层布局的核心关键方法
收获期权激励、集团股激励以及上下游激励的核心方案
